Động Lực Là Gì

*

Động lực là gì? Đó được xem là một yếu tố đặc trưng trong quản lý nhân sự khuyến khích phần đa người góp sức hiệu suất tốt nhất và giúp có được các mục tiêu của doanh nghiệp. Một cồn lực lành mạnh và tích cực mạnh mẽ sẽ giúp đỡ tăng hiệu quả làm việc của nhân viên trong khi động lực xấu đi sẽ làm cho giảm hiệu suất của họ.

Bạn đang xem: Động lực là gì

Các các loại động lực phổ biến

Động lực tích cực

Động lực tích cực hoặc cồn lực khuyến khích dựa trên phần thưởng. Người lao hễ được khuyến khích để đạt được các mục tiêu mong muốn. Các hiệ tượng khuyến khích rất có thể là trả lương cao hơn, thăng chức, ghi dấn công việc… nhân viên được cung cấp các khuyến mãi và cố gắng gắng cải thiện hiệu suất của họ một biện pháp tự nguyện.

Động lực tiêu cực

Động cơ xấu đi dựa bên trên sự sợ hãi hãi. Nỗi sợ hãi khiến cho nhân viên hành vi theo một phương pháp nhất định. Trong trường vừa lòng họ ko hành động tương xứng thì họ có thể bị phạt cách chức hoặc sa thải. Sự sợ hãi hãi hoạt động như một cách thức thúc đẩy. Những nhân viên không sẵn sàng chuẩn bị hợp tác, mà họ làm tốt vì ao ước tránh bị trừng phạt.

Kiểu hễ lực này sẽ gây ra sự tức giận cùng thất vọng, là một tại sao gây ra tình trạng không ổn định trong công nghiệp. Bất chấp những giảm bớt của hễ lực tiêu cực, cách thức này vẫn được sử dụng phổ biến để đạt được kết quả mong muốn.

Động lực rất đặc trưng để cai quản và chỉ đạo hiệu quả. Năng suất của doanh nghiệp giảm khi nhân viên không có động lực để dứt các mục tiêu

Lí vị động lực đặc biệt là gì?

Bạn sẽ hiểu rượu cồn lực là gì, vậy vị sao đụng lực lại quan trọng? Động lực của nhân viên cấp dưới rất quan trọng đặc biệt đối với tất cả công ty vì chưng những lợi ích mà nó đem lại cho công ty. Công dụng đó bao gồm:

Thay thay đổi thái độ tiêu cực sang thái độ tích cực

Nếu không tồn tại động lực, những nhân viên chỉ nỗ lực thực hiện các vận động tối thiểu vào doanh nghiệp. Nhưng động lực sẽ liên hệ họ tiến hành ở mức về tối đa. Toàn bộ các nguồn lực của chúng ta sẽ bị tiêu tốn lãng phí trừ lúc hoặc cho tới khi được nhân viên cấp dưới sử dụng. Những nhân viên tất cả động lực sử dụng rất tốt các mối cung cấp lực.

Tăng sự gắn kết của nhân viên

Khi nhân viên có cồn lực làm việc, nhìn chung họ sẽ cố gắng hết mình trong những nhiệm vụ được giao.

Động lực tạo nên niềm tin cho nhân viên trong vấn đề thỏa mãn yêu cầu của chúng ta trong công ty. Bọn họ luôn chọn cách ở lại với tăng các khoản thu nhập hơn là rời khỏi doanh nghiệp và tăng thu nhập của họ. Với động lực, tỉ lệ nhân viên nghỉ vấn đề sẽ ít hơn vì những nhân viên hài lòng không khi nào rời bỏ công việc.

Cải thiện sự ưa chuộng của nhân viên

Sự chuộng của nhân viên cấp dưới là đặc biệt đối với tất cả công ty bởi vì điều này hoàn toàn có thể dẫn tới việc tăng trưởng tích cực và lành mạnh cho công ty.

Phát triển nhân viên

Động lực rất có thể tạo điều kiện cho tất cả những người lao động đạt được mục tiêu cá nhân của mình và có thể tạo điều kiện thúc đẩy sự phát triển phiên bản thân của một cá nhân. Một khi fan lao hễ đó đã có được một số phương châm ban đầu, họ nhận thấy mối liên hệ rõ ràng giữa cố gắng nỗ lực và kết quả, điều này sẽ cửa hàng họ tiếp tục làm việc ở mức cao hơn.

Cải thiện kết quả của nhân viên

Mức độ tác dụng của một nhân viên không chỉ có dựa trên kĩ năng hoặc trình độ chuyên môn của họ. Để công ty có được tác dụng tốt nhất, nhân viên cần phải có sự cân bằng giỏi giữa năng lực thực hiện nhiệm vụ được giao với sự sẵn sàng muốn triển khai nhiệm vụ. Sự cân bằng này rất có thể dẫn mang lại tăng năng suất và nâng cao hiệu quả.

Xem thêm: Bảng Ngọc Và Cách Chơi Ashe Mùa 6 Cùng Tsm Doublelift, Bảng Ngọc Và Cách Lên Đồ Ashe Build Mùa 11

Làm cầm nào để tăng hễ lực cho nhân viên?

Đến đây rất có thể bạn thắc mắc về cách tạo hễ lực là gì đề nghị không? Dưới đây là 3 mẹo hoàn toàn có thể hành đụng ngay nhanh chóng để tăng động lực cho nhân viên tại nơi thao tác làm việc của bạn.

Cải thiện giao tiếp

Cách dễ nhất để tăng hễ lực cho nhân viên cấp dưới là giao tiếp tích cực tại địa điểm làm việc. Không chỉ dựa vào email mà bằng cách đảm bảo rằng họ thì thầm trực tiếp với nhân viên của mình và thậm chí ở mức độ cá nhân, nếu có thể.

Hãy thử dành riêng một ít thời gian hàng ngày để nói chuyện với nhân viên hoặc chúng ta cũng có thể tham gia với bọn họ trong giờ giải lao thay vì ngồi vào bàn làm cho việc. Bằng cách đó, bạn thực sự khiến nhân viên cảm thấy như thể bạn là 1 phần của nhóm, một nhà lãnh đạo thay vì chưng chỉ là fan chủ.

Nhân viên cũng muốn thấy công ty mà người ta đang thao tác làm việc thành công. Nhiều người có phát minh xuất sắc, từ tiết kiệm chi phí tiền đến cách tân hoạt động. Ban lãnh đạo phải nỗ lực dành chút thời hạn để hỏi và lắng nghe các ý loài kiến ​​đề xuất. Không có gì trân quý hơn cảm xúc được trân trọng.

Đánh giá bán cao sự đóng góp

Các nhà quản lý nên đảm bảo thể hiện sự công nhận cho những nỗ lực và đóng góp của nhân viên vào phương châm và phương hướng phổ biến của công ty. Nhân viên sẽ từ bỏ hào với gắn bó với các bước của họ nếu họ dấn thức được cố gắng nỗ lực của họ tạo thành tác động như vậy nào đối với tổ chức; bất kể đóng góp của họ là bự hay nhỏ.

Nhà thống trị không độc nhất vô nhị thiết nên thưởng quà cho nhân viên mỗi lúc họ làm tốt một nhiệm vụ. Đôi khi, chỉ việc một câu “Cảm ơn” hoặc “Làm xuất sắc lắm” là đủ. Hầu hết lời chân thành và ý nghĩa này ghi nhận nỗ lực, kiến tạo lòng trung thành với chủ và khích lệ mọi fan làm việc cần mẫn hơn nữa.

Môi trường thao tác làm việc tích cực

Đôi khi, nhân viên thiếu hễ lực vày họ không có môi trường làm việc tích cực. Để hạn chế điều này, nhà thống trị có thể gửi điều tra và lấy chủ ý ​​phản hồi từ nhân viên cấp dưới để giải quyết các vấn đề mà họ có thể chạm chán phải.

Nhà thống trị cũng có thể đăng một trích dẫn hoặc hình ảnh tích rất ở bao phủ văn phòng – địa điểm mà mọi tín đồ đều có thể nhìn thấy. Thực vật dụng cũng giúp tạo ra một môi trường thao tác thanh bình cho nhân viên cấp dưới của bạn, vậy vì sao bạn không thêm một vài loại cây bao quanh văn phòng.

Một nơi làm việc tích rất là yếu tố cơ phiên bản đưa công ty của người tiêu dùng lên hàng đầu. Tuy nhiên việc khuyến khích cồn lực của nhân viên cấp dưới tại chỗ làm việc có thể mất nhiều thời hạn và khó khăn nhưng để giành được mức năng suất cao của nhân viên, bạn cần khuyến khích một môi trường làm việc tích cực.

Nếu đã hiểu đụng lực là gì, tầm đặc trưng và giải pháp cải thiện, hi vọng bạn sẽ áp dụng thành công.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

CÙNG CHUYÊN MỤC MỚI

  • #4621: cream pie là gì vậy mấy thím?

  • Hư vinh là gì

  • Bankai là gì

  • Vàng mười là gì

  • x

    Welcome Back!

    Login to your account below

    Retrieve your password

    Please enter your username or email address to reset your password.